Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они — чертовски хреновые боссы.
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.
Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- повысить свой статус руководителя;
- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
- выращивать талантливых подчиненных.
«Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании». — Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс — жесткий босс»
Никогда не говорите «Я тут главный! » Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
Джино Уикман, Ренэ Боэр758 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10295080 (ЦБ-00174110)
ISBN:
978-5-04-184291-8
Масса:
281 г
Размеры:
22 x 14.6 x 1.95
Год издания:
2024
Объём:
176 страниц
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Типографская
Возрастное ограничение:
16+
Описание:
Читать далее...
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем

Душевный покой. Как обрести внутреннее равновесиеКоттон Ф.
762 р.
Психокибернетика. Как запрограммировать себя на подлинное счастьеМольц М.
840 р.
Терапия денежного мышления. Как повысить уровень достатка, управляя подсознаниемКозлов А.А.
785 р.
Полный курс НЛПМайкл Холл, Боб Боденхамер
1 949 р.
Харизма речи. Воркбук для развития магнетизмаЗиннатуллин А.
828 р.
Описание:
Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они — чертовски хреновые боссы.
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.
Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- повысить свой статус руководителя;
- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
- выращивать талантливых подчиненных.
«Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании». — Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс — жесткий босс»
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.
Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- повысить свой статус руководителя;
- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
- выращивать талантливых подчиненных.
«Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании». — Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс — жесткий босс»
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.