Профессия финансист. Как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
Дубовцев Д.Г.Автор книги рассказывает, как должна быть выстроена работа финансового руководителя.
Он предлагает организовать управление финансами на базе постановки целей по методике OKR (Objectives and Key Results), адаптивного планирования и проактивного управления рисками. OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению.
Благодаря этому вы свяжете в единую систему управление людьми, индивидуальные и групповые планы, продуктовые метрики, планы развития и бюджетирования, достижение стратегических целей компании и ее акционеров.
«Мне близка концепция финансового бизнес-партнерства. Денис показывает, что переход к роли бизнес-партнера — это шанс роста для любого финансиста.
Через инструменты, подходы и опыт автора рисуется портрет современного финансового менеджера.
Рекомендую книгу для развития финансовых компетенций и продвижения по карьерной лестнице!» — Станислав Кутузов, основатель и генеральный директор сервиса «Финансист»
«Эксперность и опыт, которыми делится автор, дают отличную возможность для внутреннего диалога о решениях и подходах, с которыми сталкиваются современные финансисты». — Илья Латышев, финансовый директор «Яндекс Финтех»
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.

Держитесь курса. Как основатель Vanguard совершил индексную революцию на Уолл-стритБогл Д.
1 500 р.
Краткая история экономики. 77 главных идей о богатстве и бедности от Платона до ПикеттиКиштайн Н.
1 300 р.
Нельзя, но можно. История АндерСона в смыслах, рецептах и цифрахЕвгения Пищикова, Дмитрий Соколов-Митрич, Анастасия Татулова
1 377 р.
Бунтари. Биографии 8 необычных топ-менеджеров и их феноменальные истории успехаТорндайк У.
1 300 р.
Полный позитив. Формула выживания и процветания бизнеса в изменившемся миреПолман П., Уинстон Э.
1 400 р.Автор книги рассказывает, как должна быть выстроена работа финансового руководителя.
Он предлагает организовать управление финансами на базе постановки целей по методике OKR (Objectives and Key Results), адаптивного планирования и проактивного управления рисками. OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению.
Благодаря этому вы свяжете в единую систему управление людьми, индивидуальные и групповые планы, продуктовые метрики, планы развития и бюджетирования, достижение стратегических целей компании и ее акционеров.
«Мне близка концепция финансового бизнес-партнерства. Денис показывает, что переход к роли бизнес-партнера — это шанс роста для любого финансиста.
Через инструменты, подходы и опыт автора рисуется портрет современного финансового менеджера.
Рекомендую книгу для развития финансовых компетенций и продвижения по карьерной лестнице!» — Станислав Кутузов, основатель и генеральный директор сервиса «Финансист»
«Эксперность и опыт, которыми делится автор, дают отличную возможность для внутреннего диалога о решениях и подходах, с которыми сталкиваются современные финансисты». — Илья Латышев, финансовый директор «Яндекс Финтех»
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.