Из книги Дмитрия Окладникова вы узнаете, какие есть методы назначения цены и какие у них недостатки, как находить оптимальную цену и как на неё влияет срок годности и прочие ограничения, нужно ли бояться демпинга и что такое ценовая дискриминация, как использовать знания в этой сфере, чтобы выжить в кризис и не обанкротиться.
И все это – в простой и понятной форме, с графиками в виде комиксов и небольшими шарадами.
Ценообразование с помощью друга Васи. Как управлять ценой в кризис на примере историй Василия Самокатова
Окладников Д.Е.695 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
450134 (ЦБ-00156678)
ISBN:
978-5-17-154126-2
Масса:
299 г
Размеры:
20.8 x 13.4 x 1.57
Объём:
224 страницы
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Тираж:
2000
Описание:
Читать далее...
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
По ту сторону игр. Принципы успеха Minecraft, Angry Birds, Pokémon GO и других феноменов мировой гейминдустрииван Дренен Д.
1 400 р.
Ну почему мы этого не знали до того, как начали работать. Руководство для начинающих и продолжающихВласова А.А., Сычева П.А.
720 р.
Flash Crash. История о трейдере-самоучке, обвалившем финансовый рынок на 1 трлн $Воган Л.
1 000 р.
Теория каст и ролейКрол А.
1 300 р.
24 часа до собеседования. Карьерный консультант в твоем карманеЮнусова Е.Р.
1 000 р.
Описание:
Из книги Дмитрия Окладникова вы узнаете, какие есть методы назначения цены и какие у них недостатки, как находить оптимальную цену и как на неё влияет срок годности и прочие ограничения, нужно ли бояться демпинга и что такое ценовая дискриминация, как использовать знания в этой сфере, чтобы выжить в кризис и не обанкротиться.
И все это – в простой и понятной форме, с графиками в виде комиксов и небольшими шарадами.
И все это – в простой и понятной форме, с графиками в виде комиксов и небольшими шарадами.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.