Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя
Наталья ЖмылеваПочти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.

Цельная жизнь. Главные навыки для достижения ваших целейДжек Кэнфилд, Марк Хансен, Лес Хьюитт
990 р.
Трансформация мышления. Начни думать как победитель и измени свою жизньТрейси Б.
895 р.
Ловушка счастья. Перестаем переживать - начинаем жить (2-е издание, дополненное и переработанное)Хэррис Расс
935 р.
Накопительный эффект. От маленьких привычек к грандиозным результатамХарди Д.
885 р.
Бархатная книга. Мудрые истории о любви, дружбе и счастье, которые дарят тепло и вдохновениеКирьянова Анна
932 р.Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.