Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя
Наталья Жмылева
Издательство:
Эксмо
Жанр:
Психология
885 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10285689 (ЦБ-00164387)
ISBN:
978-5-04-184982-5
Масса:
180 г
Размеры:
20.1 x 12.7 x 1
Объём:
160 страниц
Обложка:
Мягкая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Тираж:
3020
Описание:
Читать далее...
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем

The Woj Way. Как воспитать успешного человекаВойджицки Э.
910 р.
SEX-леди. Старайся для себя, а не для негоГорд Е.
950 р.
Терапия самооценки. Как определить свои сильные стороны и заглушить голос внутреннего критикаФеннел Мелани
932 р.
Архетипы русских сказок. 50 метафорических картПатрушева С.В.
1 200 р.
Как продавать, если ты интроверт… получая удовольствие и прибыльПоллард М.
885 р.
Описание:
Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.