Практикум для современного руководителя от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, специализирующейся на тренировке навыков эффективного взаимодействия.
Груз ответственности давит на вас и превращается в хронический стресс? Погруженность в операционку не дает сосредоточиться на стратегии? Прежние принципы управления становятся неэффективными?
ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК:
- избежать ошибок в принятии бизнес-решений;
- справиться с личным кризисом при помощи самокоучинга;
- провести команду через перемены и повысить результативность каждого сотрудника.
«Книга дает возможность увидеть ситуацию по-новому, придумать другие варианты действий, чтобы оказаться в нужном вам будущем».
Борис Дьяконов, банкир, сооснователь и президент банка «Точка»
«Рекомендую всем, кто хочет научиться принимать правильные бизнес-решения и мотивировать свои команды на достижение успеха». — Михаил Жуков, генеральный директор компании HeadHunter
«Все, что я прочитала в этой книге — конкретные прикладные инструменты». — Инесса Ермишкина, руководитель учебного центра компании «Кофемания»
РБК Pro: практикум для руководителя. Как поддержать настрой в команде и не перегореть самому
Владимир Герасичев, Арсен Рябуха, Иван Маурах1 000 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
429392 (ЦБ-00135389)
ISBN:
978-5-04-157599-1
Масса:
536 г
Размеры:
24.4 x 17.2 x 2.2
Объём:
256 страниц
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Тираж:
4000
Описание:
Читать далее...
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
Пиши, сокращай. Как создавать сильный текстИльяхов М.,Сарычева Л.
1 500 р.
Создавая религию. Как Илон Маск превратил Tesla из компании-выскочки в самого дорогого автопроизводителя в миреХиггинс Т.
1 300 р.
Пять пороков командыПатрик Ленсиони
1 288 р.
Капитализм и свобода
1 200 р.
Принципы изменения мирового порядка. Почему одни нации побеждают, а другие терпят поражениеРэй Далио
2 800 р.
Описание:
Практикум для современного руководителя от РБК Pro и экспертов компании Business Relations, специализирующейся на тренировке навыков эффективного взаимодействия.
Груз ответственности давит на вас и превращается в хронический стресс? Погруженность в операционку не дает сосредоточиться на стратегии? Прежние принципы управления становятся неэффективными?
ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК:
- избежать ошибок в принятии бизнес-решений;
- справиться с личным кризисом при помощи самокоучинга;
- провести команду через перемены и повысить результативность каждого сотрудника.
«Книга дает возможность увидеть ситуацию по-новому, придумать другие варианты действий, чтобы оказаться в нужном вам будущем».
Борис Дьяконов, банкир, сооснователь и президент банка «Точка»
«Рекомендую всем, кто хочет научиться принимать правильные бизнес-решения и мотивировать свои команды на достижение успеха». — Михаил Жуков, генеральный директор компании HeadHunter
«Все, что я прочитала в этой книге — конкретные прикладные инструменты». — Инесса Ермишкина, руководитель учебного центра компании «Кофемания»
Груз ответственности давит на вас и превращается в хронический стресс? Погруженность в операционку не дает сосредоточиться на стратегии? Прежние принципы управления становятся неэффективными?
ВЫ УЗНАЕТЕ, КАК:
- избежать ошибок в принятии бизнес-решений;
- справиться с личным кризисом при помощи самокоучинга;
- провести команду через перемены и повысить результативность каждого сотрудника.
«Книга дает возможность увидеть ситуацию по-новому, придумать другие варианты действий, чтобы оказаться в нужном вам будущем».
Борис Дьяконов, банкир, сооснователь и президент банка «Точка»
«Рекомендую всем, кто хочет научиться принимать правильные бизнес-решения и мотивировать свои команды на достижение успеха». — Михаил Жуков, генеральный директор компании HeadHunter
«Все, что я прочитала в этой книге — конкретные прикладные инструменты». — Инесса Ермишкина, руководитель учебного центра компании «Кофемания»
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.