Доверяй себе, направляй других. Навигатор эффективного руководителя
Наталья Жмылева
Издательство:
Эксмо
Жанр:
Психология
885 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10285689 (ЦБ-00164387)
ISBN:
978-5-04-184982-5
Масса:
180 г
Размеры:
20.1 x 12.7 x 1
Объём:
160 страниц
Обложка:
Мягкая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Тираж:
3020
Описание:
Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Читать далее...
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем

ВЕРЬ. В любовь, прощение и следуй зову своего сердцаРавикант К.
1 000 р.
Психотипы. Полный гайд по определению психотипаФилатов А.В.
1 000 р.
Открой, когда тебе сложно. Книга-поддержка для тех, кто ищет себяДжули Смит
935 р.
По ту сторону Вечности. Роман-тренинг о том, что мы сами выбираем свою жизньКорнелюк А.А.
915 р.
И пусть год будет добрым: 365 дней без суеты. Недатированный ежедневник на год (мятный)Примаченко О.В.
968 р.
Описание:
Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.
Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.
- Улучшать качество работы.
ОТЗЫВ
«Вы держите в руках руководство: краткое, практичное, пошаговое. Наталья — человек-огонь, уникальным образом совмещающий в себе лидерство, глубину и человечность. Благодарен судьбе за наше знакомство и многолетнее сотрудничество. Теперь и вы сможете применить ее опыт». — Михаил Рыбаков, бизнес-консультант, ведущий стратегических сессий, психолог, автор 4-х книг
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.