Правда о вовлеченности сотрудников. Причины, из-за которых люди ненавидят свою работу
Патрик Ленсиони720 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10292684 (ЦБ-00171170)
ISBN:
978-5-04-181439-7
Масса:
462 г
Размеры:
20.7 x 15.15 x 2.05
Объём:
320 страниц
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Описание:
Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает популярный автор книг по бизнесу, предприниматель Патрик Ленсони.
В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы.
Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.
Читать далее...
В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы.
Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
![Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственности](https://chitaina.ru/components/com_jshopping/files/img_products/thumb_10291476.jpg)
Мотив. Почему большинство руководителей избегают ответственностиЛенсиони П.
910 р.![MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателям](https://chitaina.ru/components/com_jshopping/files/img_products/thumb_10293521.jpg)
MVP. Как выводить на рынок товары и услуги, которые нравятся покупателямОлсен Д.
1 600 р.![Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий](https://chitaina.ru/components/com_jshopping/files/img_products/thumb_443935.jpg)
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалийЗавертайлов В.
2 300 р.![Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегменте](https://chitaina.ru/components/com_jshopping/files/img_products/thumb_10306648.jpg)
Найди свою нишу. Как преуспеть, работая в узком сегментеДрейер К.
935 р.![Дикий экономикс. Как работают деньги и рынки](https://chitaina.ru/components/com_jshopping/files/img_products/thumb_439310.jpg)
Дикий экономикс. Как работают деньги и рынкиНиконов А.П.
750 р.
Описание:
Большинство людей считает минуты до того, как закончится рабочий день. Почему так происходит? На этот вопрос в своем новом бизнес-романе отвечает популярный автор книг по бизнесу, предприниматель Патрик Ленсони.
В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы.
Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.
В книге он предлагает посмотреть на проблему невовлеченности через призму истории о руководителе, которому предстоит из катастрофически убыточного кафе сделать популярное место. А еще повысить мотивацию сотрудников, которым нет дела до работы.
Автор предлагает использовать простую формулу из трех слагаемых, благодаря которой подчиненные найдут смысл в своей работе — будь то служба портье или выполнение обязанностей директора по маркетингу.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.