Нанимай быстро, увольняй редко. Как собрать правильную команду
Ирина Карелина
Издательство:
Эксмо
762 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
412901 (ЦБ-00118797)
ISBN:
978-5-04-121139-4
Масса:
358 г
Размеры:
21 x 16.1 x 1.49
Объём:
192 страницы
Обложка:
Мягкая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Описание:
Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер — то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия — то идеальный член команды.
Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом.
Благодаря этой книге вы узнаете:
- почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме;
- какие инструменты помогут максимально быстро и точно спрогнозировать эффективность сотрудника;
- как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы;
- как подготовить вопросы для оценки soft skills;
- что разрешает и что запрещает оценивать трудовое законодательство;
другие секреты быстрого и качественного ассессмента.
Читать далее...
Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом.
Благодаря этой книге вы узнаете:
- почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме;
- какие инструменты помогут максимально быстро и точно спрогнозировать эффективность сотрудника;
- как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы;
- как подготовить вопросы для оценки soft skills;
- что разрешает и что запрещает оценивать трудовое законодательство;
другие секреты быстрого и качественного ассессмента.
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
Новый YouTube: путь к успеху. Как получать фуры лайков и тонны денегНиколай Соболев
871 р.Команда для лидера, лидер для команды. Как добиваться синергии, управлять мотивацией и масштабировать результатыКанавина Е.А.
928 р.Принцип улья. Как заставить свой бизнес работать эффективнее, чем пчелиная колонияМикаловиц М.
1 000 р.Рискуя собственной шкурой: Скрытая асимметрия повсеТалеб Н.
1 100 р.Бизнес без MBA. Под редакцией Максима ИльяховаТиньков О., Ильяхов М.
1 400 р.
Описание:
Как настроить систему оценки сотрудников при приеме на работу так, чтобы не знать промахов. Что ни оффер — то в самое яблочко, что ни закрытая вакансия — то идеальный член команды.
Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом.
Благодаря этой книге вы узнаете:
- почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме;
- какие инструменты помогут максимально быстро и точно спрогнозировать эффективность сотрудника;
- как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы;
- как подготовить вопросы для оценки soft skills;
- что разрешает и что запрещает оценивать трудовое законодательство;
другие секреты быстрого и качественного ассессмента.
Подход Ирины Карелиной экономит силы и время HR-специалиста и делает его труд максимально эффективным. Приведенные в книге кейсы помогают найти ответы на все горячие вопросы, связанные с рекрутингом.
Благодаря этой книге вы узнаете:
- почему западные тесты и методики приводят к ошибкам при найме;
- какие инструменты помогут максимально быстро и точно спрогнозировать эффективность сотрудника;
- как правильно использовать карту компетенций и стресс-вопросы;
- как подготовить вопросы для оценки soft skills;
- что разрешает и что запрещает оценивать трудовое законодательство;
другие секреты быстрого и качественного ассессмента.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.