Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат — во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он словно набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга — сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон — бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.
Элегантная головоломка. Системы инженерного менеджмента
Издательство:
Эксмо
1 200 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10288003 (ЦБ-00166568)
ISBN:
978-5-04-169701-3
Масса:
348 г
Размеры:
26 x 16.4 x 1.2
Объём:
192 страницы
Обложка:
Мягкая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
12+
Описание:
Читать далее...
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
Первая в мире книга про reels. Как бесплатно продвигаться в соцсетях с помощью вертикальных видеоФаршатов Р.И., Артамонов К.А.
1 200 р.
По ту сторону игр. Принципы успеха Minecraft, Angry Birds, Pokémon GO и других феноменов мировой гейминдустрииван Дренен Д.
1 400 р.
Бизнес-прорыв. Как быть уникальным в мире, где все можно скопироватьЮ Г.
1 300 р.
Исследование о природе и причинах богатства народовСмит А.
1 700 р.
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русскиВладимир Моженков
1 490 р.
Описание:
Расставлять людей по нужным местам, учить их самостоятельно принимать решения, брать ответственность за результат — во всем этом помогает инженерный менеджмент. Он словно набор элегантных, полезных и важных головоломок. А эта книга — сборник задач и их решений, который подскажет менеджерам, как наилучшим образом организовать работу сотрудников и привести компанию к успеху.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон — бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.
Автор делится своим собственным подходом, в основе которого лежит организационное проектирование. Если систематически использовать этот инструмент и вносить умеренные изменения, откроются все дороги к масштабированию процессов.
Вы также узнаете, как:
• адаптировать принципы инженерного менеджмента для быстрорастущих компаний;
• максимально использовать инструменты подбора персонала и управления эффективностью;
• построить организацию, в которой инженеры будут процветать.
Уилл Ларсон — бывший руководитель инженерного отдела в технологических компаниях Yahoo!, Digg, SocialCode, Uber и Stripe.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.