Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу.
Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц.
Бог менеджмента. Как всего четыре принципа управления приведут команду к результату
Марк Хорстман855 р.0 отзывов
В наличии
Купить
наличие в магазинах
ID товара:
10298369 (ЦБ-00178018)
ISBN:
978-5-04-194630-2
Масса:
545 г
Размеры:
24.4 x 17 x 1.9
Год издания:
2024
Объём:
256 страниц
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Тираж:
2000
Описание:
Читать далее...
Другие книги серии:
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
Flash Crash. История о трейдере-самоучке, обвалившем финансовый рынок на 1 трлн $Воган Л.
1 000 р.
Богатый папа, бедный папаКийосаки
1 200 р.
Эволюция потребления. Как спрос формирует предложение с XV века до наших днейТрентманн Ф.
962 р.
Краткая история экономики. 77 главных идей о богатстве и бедности от Платона до ПикеттиКиштайн Н.
1 300 р.
Агент влияния. Как использовать навыки спецслужб, чтобы убеждать, продавать и строить успешный бизне
1 555 р.
Описание:
Универсальное руководство по эффективному управлению для менеджеров всех уровней.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу.
Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц.
В книге приведены конкретные шаги для достижения результата, которые основываются на четырех простых принципах: знай своих сотрудников, разговаривай об эффективности, ставь амбициозные цели и делегируй работу.
Автор методики, Марк Хорстман, имеет 25-летний опыт в обучении менеджменту. Его подкаст для руководителей «Manager tools» насчитывает около миллиона скачиваний за месяц.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.