Система малых команд. Радикальный способ повысить эффективность бизнеса
Брим-ДеФорест Б.
Издательство:
Эксмо
1 200 р.0 отзывов
В наличии
наличие в магазинах
ID товара:
10316792 (УТ-00027378)
ISBN:
978-5-04-225201-3
Масса:
483 г
Размеры:
21.9 x 14.6 x 2.2
Год издания:
2026
Объём:
320 страниц
Обложка:
Твердая бумажная
Бумага:
Офсетная
Возрастное ограничение:
16+
Тираж:
2000
Описание:
Некоторые компании похожи на болото. В них постоянно вязнешь в бюрократии, миллионе согласований, размытой ответственности. Но даже болото может приносить пользу и деньги, если его… осушить.
Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест — международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1000. Он объясняет, что корпоративное болото начнет «работать», только когда компания перейдет к системе небольших самостоятельных команд. Поэтому автор предлагает эксперимент. Соберите из своих сотрудников автономную команду на один проект — как подобрать нужных людей, узнаете из книги. И если вам понравится результат — а он понравится, — следуя инструкции от Брэди, вы сможете масштабировать успех и просто наслаждаться результатом.
А еще автор рассказывает:
- зачем нужна стратегическая избыточность;
- почему команда из пяти человек добьется более значимого результата в сжатый срок, чем целый отдел;
- как и зачем объединять узкопрофильных и универсальных специалистов в одной команде.
Читать далее...
Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест — международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1000. Он объясняет, что корпоративное болото начнет «работать», только когда компания перейдет к системе небольших самостоятельных команд. Поэтому автор предлагает эксперимент. Соберите из своих сотрудников автономную команду на один проект — как подобрать нужных людей, узнаете из книги. И если вам понравится результат — а он понравится, — следуя инструкции от Брэди, вы сможете масштабировать успех и просто наслаждаться результатом.
А еще автор рассказывает:
- зачем нужна стратегическая избыточность;
- почему команда из пяти человек добьется более значимого результата в сжатый срок, чем целый отдел;
- как и зачем объединять узкопрофильных и универсальных специалистов в одной команде.
Цена в интернет-магазине может отличаться от цены в магазинах сети. Оформление книги может отличаться от представленного на сайте.
С этим товаром рекомендуем
15 навыков эффективного руководителя: что нужно делать каждый день, чтобы добиться сверхрезультатаВладимир Моженков
1 300 р.Стань гением фондового рынка. Находите скрытые возможности для инвестицийГринблатт Д.
1 500 р.Разумный трейдер. Полное руководство по прибыльной торговле акциями с помощью метода объема и ценыКоулинг А.
1 300 р.Кто придумал Биткоин. Тайна личности Сатоси НакамотоЭглинтон М.
1 200 р.Системный IT-маркетинг: от ценности до коммуникацииБерегулина С.Е.
1 400 р.
Описание:
Некоторые компании похожи на болото. В них постоянно вязнешь в бюрократии, миллионе согласований, размытой ответственности. Но даже болото может приносить пользу и деньги, если его… осушить.
Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест — международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1000. Он объясняет, что корпоративное болото начнет «работать», только когда компания перейдет к системе небольших самостоятельных команд. Поэтому автор предлагает эксперимент. Соберите из своих сотрудников автономную команду на один проект — как подобрать нужных людей, узнаете из книги. И если вам понравится результат — а он понравится, — следуя инструкции от Брэди, вы сможете масштабировать успех и просто наслаждаться результатом.
А еще автор рассказывает:
- зачем нужна стратегическая избыточность;
- почему команда из пяти человек добьется более значимого результата в сжатый срок, чем целый отдел;
- как и зачем объединять узкопрофильных и универсальных специалистов в одной команде.
Об этом и говорит Брэди Брим-ДеФорест — международный эксперт по трансформации организаций, консультант компаний из списка Fortune 1000. Он объясняет, что корпоративное болото начнет «работать», только когда компания перейдет к системе небольших самостоятельных команд. Поэтому автор предлагает эксперимент. Соберите из своих сотрудников автономную команду на один проект — как подобрать нужных людей, узнаете из книги. И если вам понравится результат — а он понравится, — следуя инструкции от Брэди, вы сможете масштабировать успех и просто наслаждаться результатом.
А еще автор рассказывает:
- зачем нужна стратегическая избыточность;
- почему команда из пяти человек добьется более значимого результата в сжатый срок, чем целый отдел;
- как и зачем объединять узкопрофильных и универсальных специалистов в одной команде.
Нашли ошибку в описании?
Сообщите пожалуйста нам и мы устраним её в ближайшее время.
